SCM 供應鏈管理平台

整合採購交期、供應商回覆、備貨進度、出貨通知、文件交換與供應商評鑑,提升供應鏈協同效率與交期透明度。

適用情境3 項重點
管理痛點3 項重點
功能模組4 項重點
導入效益3 項重點

管理痛點

  • 供應商回覆分散於電話、Email、LINE,追蹤困難
  • 採購交期、備貨進度與出貨狀態缺乏即時透明度
  • 供應商文件、檢驗資料與交貨紀錄不易留存與追溯

功能模組

  • 採購訂單發布、交期回覆與異常追蹤
  • 供應商備貨、出貨通知與收貨確認
  • 工程圖、檢驗文件、附件與版本管理
  • 供應商評鑑、準交率、品質與協同績效分析

導入效益

  • 降低採購與供應商之間反覆追蹤成本
  • 提升交期掌握度與異常預警能力
  • 讓供應鏈資料可稽核、可追蹤、可分析

供應鏈管理整合雲端平台

涵蓋採購資訊溝通管理、採購單交貨進度追蹤、進料檢驗、採購價格與備料管理及供應商評鑑,不論供應商規模與軟體基礎建置,皆可透過雲端平台傳遞溝通並解決訂單、製程、品質與達交問題,邁向全條碼管理、零缺料、零重工與交期成本最佳化。

供應鏈管理整合雲端平台架構:採購資訊溝通管理(工程/品質/交期/出貨資料即時上下傳、檔案加密資安管理)、採購單交貨進度追蹤(供應商依採購單號回報備料/生產/出貨進度)、進料檢驗(供應商 OQC 到 IQC 數據串聯即時追蹤)、採購價格及備料管理(自動詢報價、備料管理)、供應商評鑑(品質/交期/技術成本配合度),目標為全條碼管理、零缺料、零重工、交期及成本最佳化
SCM 功能模組總覽
SCM 供應鏈管理平台功能模組總覽:系統管理(人員/角色/權限、單位資料、更新 ERP 資料、品質文件管理)、供應商管理、詢比議作業(詢價/議價/單價核定)、供應商(詢價單、交期回覆、出貨通知、採購交貨明細、備庫專區)、收貨點交、採購記錄(採購單管理、主管審核、通知單)、統計分析(採購單/出貨單分析、採購即時看板、供應商狀況分析)與 Mail 管理
採購單進度狀態管理與 eMail 通知
SCM 採購單進度狀態管理操作畫面:採購單管理依新單、交期確認中、交期回覆、交期已確認、收貨、上架、強制結案、異常單等狀態追蹤,支援工程規格圖上傳、發出採購訊息與交期確認備註,並可自動發送 eMail 通知供應商登入系統提供交貨日期

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我們可以依據您的產業流程、現有系統、資料串接與未來擴充需求,協助評估合適的建置方案。

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