製造業數位轉型解決方案

整合 ERP、SCM、WMS、MES 與現場資料,建立從接單、採購、倉儲、生產到出貨的一體化資訊流。

痛點3 項重點
範圍4 項重點
效益3 項重點
以下以重點方式呈現,方便快速評估導入方向。

痛點

  • 營運、倉儲、生產與供應鏈資料分散,跨部門協作效率低
  • 主管需要人工彙整報表,無法即時掌握訂單、庫存與產線狀態
  • 既有系統與現場資料未整合,數位轉型難以形成完整藍圖

範圍

  • 營運流程盤點與數位化藍圖規劃
  • ERP / SCM / WMS / MES 介面與資料整合
  • 條碼、PDA、設備資料、看板與報表串接
  • 分階段導入規劃、教育訓練與上線輔導

效益

  • 建立跨部門一致資料來源
  • 降低人工彙整、重複輸入與資訊落差
  • 讓管理從事後追蹤走向即時掌握與預警

工業 4.0 智慧製造成熟度

從 L0 電腦化、L1 聯網化、L2 可視化、L3 透明化,到 L4 可預測與 L5 自適化,數位轉型是分階段累積的過程。艾訊科技協助企業盤點現況、逐層提升,循序邁向工業 4.0。

工業 4.0 智慧製造成熟度模型:L0 電腦化、L1 聯網化(工業 3.0/數位化)、L2 可視化(看見問題)、L3 透明化(了解問題)、L4 可預測(準備好解法)、L5 自適化(最佳化)(工業 4.0),底層為標準化 Standardization,縱軸為智慧製造價值、橫軸為邁向工業 4.0 的數位化歷程

需要規劃製造業數位轉型?

可依企業現況、既有系統與導入優先順序,協助建立可分階段落地的方案藍圖。

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